CASOS2018-11-24T19:32:38-08:00

CASOS DE ÉXITO


Unilever Brazil

Aumentan los Ingresos con una nueva cultura

Unilever Brazil tiene una gran herencia, desarrollada a lo largo de 80 años. Sin embargo, en el 2004-05, después de gozar décadas de crecimiento, se desaceleraron los ingresos y el negocio se encontraba en un punto en el que necesitaba renovarse. A inicios del 2008, Kees Kruythoff, recién designado Presidente de Unilever Brazil, y el consejo, lanzaron una iniciativa de transformación para detonar nuevamente el crecimiento. Además de atender los retos estratégicos y gestionar operaciones, reconocieron la necesidad de atender la cultura organizacional. Con una nueva cultura aumentaron sus ingresos.  

Blackhawk Healthcare

Un hospital encuentra nueva vida enfocada en valores

Magnum Community Hospital se encontraba al borde de cerrar a causa de una pérdida operativa de aproximadamente $500,000 USD para el año fiscal 2005. En esa misma época, BlackHawk Healthcare, una organización comprometida a brindar atención médica de calidad en las áreas rurales, intervino para adquirir el hospital en dificultades. Blackhawk pudo ayudarlos a alcanzar un punto de equilibrio financiero en menos de 60 días. A pesar de una base financiera más estable, varios problemas continuaron impidiendo a Magnum. el hospital encontró nueva vida enfocada en valores. 

TMSI Logistics

Integran valores del Consejo al piso

Durante más de 15 años, TMSi logistics, una empresa de logística nacional altamente respetada del Top 100 y una compañía Inc 5000, se ha diferenciado a través de una cultura orientada al rendimiento que ha resultado en ahorros en los costos y mejores niveles de servicio. Desde sus inicios, la cultura de la empresa se basó en los fuertes valores personales del liderazgo. En el año 2002, TMSi decidió poner estos valores en papel. En este proceso de auto-descubrimiento, también se preguntaron "¿Qué es TMSI?". Con esto, lograron integrar los valores en toda la compañía.

Wegmans

Leadership Development: The recipe for success

Wegmans, una cadena de tiendas de comestibles ubicadas principalmente en la parte noreste de los Estados Unidos, está en la cima de su juego. Ha figurado en la lista de la revista Fortune como una de las 100 Mejores Compañías para Trabajar desde el año 1998, en el 2005 figuró como la #1. A pesar de que la economía está débil Wegmans continúa expandiéndose a otras regiones siendo Boston el lugar mas reciente.

Blackhawk Healthcare

Un hospital encuentra nueva vida enfocada en valores

Magnum Community Hospital se encontraba al borde de cerrar a causa de una pérdida operativa de aproximadamente $500,000 USD para el año fiscal 2005. En esa misma época, BlackHawk Healthcare, una organización comprometida a brindar atención médica de calidad en las áreas rurales, intervino para adquirir el hospital en dificultades. Blackhawk pudo ayudarlos a alcanzar un punto de equilibrio financiero en menos de 60 días. A pesar de una base financiera más estable, varios problemas continuaron impidiendo a Magnum. el hospital encontró nueva vida enfocada en valores. 

TMSI Logistics

Integran valores del Consejo al piso

Durante más de 15 años, TMSi logistics, una empresa de logística nacional altamente respetada del Top 100 y una compañía Inc 5000, se ha diferenciado a través de una cultura orientada al rendimiento que ha resultado en ahorros en los costos y mejores niveles de servicio. Desde sus inicios, la cultura de la empresa se basó en los fuertes valores personales del liderazgo. En el año 2002, TMSi decidió poner estos valores en papel. En este proceso de auto-descubrimiento, también se preguntaron "¿Qué es TMSI?". Con esto, lograron integrar los valores en toda la compañía.