Share this

Gran Jefe, Gran Equipo, Grandes Resultados

Happy Team (CC License)
Happy Team (CC License)

 

Dr. Sergio William Sedas
Autor del Best Seller Internacional “Intentional Possibility”

[social_sharing style=”style-20″ fb_like_url=”http://sergiosedas.com/gran-jefe-gran-equipo-grandes-resultados/” fb_color=”light” fb_lang=”es_LA” fb_text=”like” fb_button_text=”Share” tw_lang=”en” tw_url=”http://sergiosedas.com/gran-jefe-gran-equipo-grandes-resultados/” tw_button_text=”Share” g_url=”http://sergiosedas.com/gran-jefe-gran-equipo-grandes-resultados/” g_lang=”en-GB” g_button_text=”Share” alignment=”left”]

En una empresa y organización, la función del jefe es clara: dar grandes resultados. Y para lograrlo, le han confiado lo mejor que puede tener: SU PROPIO EQUIPO.

Pero como todo equipo – hay algunos que est√°n alineados, motivados, creativos, divertidos que atraviesan¬†juntos la gran maleza del entorno y la competencia para llegar ¬†triunfantes a la meta. Y hay otros que … mmm que pues no.

Detrás de un gran equipo, hay un gran líder.

Hace un par de días, tuve el gusto de sentarme a tomar un café con Armando, el director de finanzas de una gran organización. Me abordó porque estaba buscando un entrenamiento que uniera y motivara a su gente. Que les diera herramientas para crecer mucho mas allá del puesto. Y que fuera algo que enriqueciera sus vidas. Y comenzamos a platicar sobre el tema.

En la conversación me compartió algo, que me pareció muy interesante. Primero por lo que hizo. Pero mas importante, porque en esta simple conversación pude ver con gran transparencia el gran líder que tenía sentado frente a mi.

 

“Diciembre es uno de los meses mas pesados para nuestro equipo de contabilidad ya que tenemos que hacer el cierre de todo el a√Īo. Y tenemos que asegurar de que todas las cuentas cierren y que todo est√© reportado en donde tiene que estar.¬†

Por estrategia nuestra¬†organizaci√≥n tiene vacaciones las √ļltimas dos semanas del a√Īo. Todo cierra. Excepto nuestro departamento.¬†Mientras que todos los dem√°s colaboradores pueden programar vacaciones y descansar 15 d√≠as. Mi equipo entero tiene que venir…. Si, descansamos el 24 de Diciembre pero el 25 estamos de regreso en nuestras oficinas. Lo mismo el d√≠a primero.”

“Lo mas interesante”, me dice, “Es que nadie hab√≠a notado un peque√Īo detalle. Nunca se les reponen estos d√≠as de vacaciones.¬†As√≠ que mientras todos descansan 15 d√≠as al a√Īo por per√≠odo de navidad. Ellos – no tienen mas que dos o tres d√≠as de descanso.¬†

Note esto y fui con Talento y Cultura, y juntos encontramos una soluci√≥n para que cada uno pudiera¬†elegir sus vacaciones durante el a√Īo, en per√≠odos mas tranquilos, y cuando mas les convenga.”

 

Para mi, lo interesante de esta conversación, fue que el está tan sensible al bienestar de su equipo, que se dio cuenta de esto. Y esa sensibilidad por el bienestar y el crecimiento de cada miembro de su equipo, es lo que hace a un gran líder.

La empresa tiene muchos a√Īos activa, y siempre es lo mismo. Llega el cierre de a√Īo, y este peque√Īo grupo tiene que trabajar arduamente para sacarlo todo antes de terminar el a√Īo. Sin embargo, ninguna persona antes que √©l se hab√≠a percatado de este peque√Īo detalle. Si, daban¬†buenos resultados. Si, terminaban todo bien antes de finalizar el a√Īo. Y eso es loable. Eso es bueno. ¬†Y esto es indicio de un buen equipo.

Pero el hecho de estar suficientemente sensible a los peque√Īos detalles de tu gente. Eso es el indicio de¬†UN GRAN L√ćDER.

 

Habiendo escuchado esto,¬†me interes√≥ a√ļn mas. Y me comparti√≥ historias, formas de trabajar, y aunque no soy contador ni financiero – por un instante se me antoj√≥ trabajar con el. Me imagin√© lo que es – todos comparten ideas, discuten abiertamente sus ideas¬†– y gana el que demuestra la raz√≥n, se equivocan, se corrigen, colaboran, se divierten, y se cuidan los unos a los otros. Y el siempre es parte de este juego.

Interesarte en la vida de las personas de tu equipo, en su bienestar, en sus familias, en su crecimiento mas allá de sus funciones Рes muestra de un gran líder.

Despertar un entorno en donde la gente puede idear, opinar, discutir sin temor a represalias estructurales Рes muestra de un gran líder.

Vivir en un entorno en donde los nuevos pueden aprender y crecer, y los veteranos pueden ser escuchados Рes muestra de un gran líder.

Porque al final Рlo que importan son los resultados que dan. Y para eso al líder, le han confiado lo mas preciado de la organización РSU PROPIO EQUIPO.

 

 

[divider style=”0″]

Sobre el Autor

sergio150x150El Dr. Sergio Sedas es Autor del Best Seller Internacional¬†“Intentional Possibility” y del Programa de transformaci√≥n y crecimiento personal En16Horas Cambia tu Vida. Ha sido conferencista magistral en TEDx en India, en importantes empresas y organizaciones educativas.

[/img_text_aside][headline style=”1″ font_size=”14″ align=”left” headline_tag=”h2″]

¬ŅY tu que opinas?

[/headline]

[vivafbcomment ¬†count=”off” num=”6″ countmsg=”Excelente mensaje de liderazgo !”]

Loved this? Spread the word


Related posts

Esta es tu oportunidad, ¡Despierta lo mejor de tí!

Read More

Why you should define your fears instead of your goals | Tim Ferriss

Read More

Oprah Winfrey: 2018 Golden Globe Cecil B. DeMille Recepient Full Press Room Speech

Read More

test timezone

Read More

Subscribe to our newsletter now!

>